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中興通訊:通信儲能鋰電化是大勢所趨 鋰電池需智能化技術賦能

時間:2022-05-11 15:15:18       來源:C114通信網

去年,中興通訊提出了“第二曲線”的企業發展思路,即保持運營商業務為主的第一曲線業務穩健增長,同時推動IT、數字能源和終端等第二曲線業務快速增長。

2022年伊始,中興通訊成立了數字能源經營部,正式進軍新能源領域。儲能作為新能源的重要組成部分,也是中興通訊發力的方向,中興通訊結合自身在通信領域的優勢,瞄準了“通信儲能”這一細分市場。

就在日,中興通訊提出“通信儲能智能化分級新定義”,將其智能化程度分為L1到L5五個等級,強調通信儲能鋰電化是大勢所趨,鋰電池則需要各類智能化技術賦能。為此,中興通訊數字能源經營部通信儲能產品經理王俊磊,獲悉中興通訊對于通信儲能的理解和布局。

通信儲能的演進方向

通信儲能,顧名思義是應用在通信站點、機房、數據中心等通信領域的儲能產品方案。5G和大數據中心雙雙入選“新基建”,年來在政策驅動下不斷擴大建設規模,使得整體能耗爆發式增長,傳統鉛酸電池密度低、體積大、重量重、循環壽命短、充放電效率低且管理粗放,逐漸被淘汰,從運營商和鐵塔公司的集采可以看到,鋰電池已經成為主流。

然而,鋰電池也是分等級的。王俊磊指出,普通鋰電池由簡單BMS(電池管理系統)和電芯封裝,功能簡單、擴容升級成本高,應用場景有限,逐漸不能適應通信業高速發展的新業務需求。融合了電池技術、網絡通信、電力電子、智能測控、熱設計、AI及大數據、云管理等多項技術的智能鋰電池,才是通信儲能的未來。

中興通訊提出,通信儲能一方面要從單一架構發展到當前主流的“端到端架構”,最終向“雙網融合新架構”演進。單一架構下,電池是孤立的備電產品;端到端架構,采用“鋰電-電源或網關-網管”的組網模式,建立了站點儲能信息網,具備遠程監測鋰電設備狀態、參數設置和故障檢測等管理功能。

未來的雙網融合新架構,則是由公共電網、站點發電、站點儲能、站點用電等構建全場景聯接的能源網和信息網,實現全網儲能信息和能源的互聯,在雙網融合基礎之上通過建立能源云,達到信息流管理能源流。

另一方面,中興通訊將通信儲能的智能化程度劃分為L1-L5五個等級,從最初的L1被動執行經過L2輔助自智,發展到L3條件自智,逐級提高智能化水,最終向L4高度自智、L5互聯互通方向演進。

王俊磊介紹,L1對應單一架構;L2和L3對應端到端架構;L4和L5對應雙網融合新架構。其中,L3通過功率變換技術引入、感知能力提升和部分決策系統的植入,具備執行和感知自主、部分決策能力,可滿足5G網絡全場景應用的新需求,提升5G網絡供電綜合智能化水,最大化提高網絡供電效率和運維效率,降低TCO。

發布智能鋰電新品

通信儲能盡管是一個細分領域,但市場前景相當廣闊。一方面,是智能鋰電池對傳統鉛酸電池幾乎全面替代,這是非常大的市場存量。另一方面,隨著5G、數據中心等新型基礎設施持續建設,將會產生充滿潛力的增量需求。基于此,這領域的玩家眾多,既有專業鋰電池廠家,也有通信設備廠家。

按照中興通訊對通信儲能的智能化定義,當前業界眾多廠家的產品方案處在L2~L3等級。王俊磊表示,中興通訊已具備L3的成熟產品和方案,并發布了全新150Ah智能鋰電池。

王俊磊強調,本次發布的新品甚至具備了部分L4功能。對比行業相同容量產品,這款產品智能水更高,能量密度業界領先,可幫助運營商從3G/4G向5G網絡的滑擴容升級,有效降低站點改造成本。同時,通過云、管、端架構設計,利用峰谷電價差,實現主動儲能挖掘,發揮電池生命周期最大潛力,可有效幫助運營商降低昂貴的電費負擔。

推出具有強大競爭力的通信儲能產品并非一蹴而就。據了解,中興通訊早在1994年就進軍通信電源領域,在2010年進入光伏發電市場,2018年推出5G電源解決方案,并全面推廣智能鋰電產品,迄今全球智能鋰電發貨20萬套+。今年,中興通訊榮獲Frost & Sullivan“2021年全球通信電源領域產品領導大獎”,顯示出業界對其通信儲能產品技術實力的高度認可。

“中興通訊正在全力投入L4的產品開發和測試,預計今年3季度將進行實驗局驗證。”王俊磊透露。

通信儲能的未來方向

通信儲能產品作為通信網的組成部分,隨著網絡能耗的持續增長,以及國家“雙碳”戰略目標帶來的壓力和動力,其重要大為提升。因此,未來的L4和L5,對于通信網絡的高質量、高效率運行十分重要。

在王俊磊看來,L4高度自智意味著減少對人的依賴,運行更安全、運維更高效、應用更全面,經濟效益進一步提升。具體可在以下四個方面體現:

一是實現信息網和能源網的融合,云網聯動,實現自混用、自錯峰、自削峰、自升壓等應用升級。

二是基于歷史數據(電網、負荷、輻照、碳交易信息)主動學、動態數據分析(環境數據、電網質量、負荷波動),實現多能(太陽能、油機、市電)下的最優儲能充放策略、AI儲供實時調度、綠能優先等主動儲能,從靜態儲能到動態儲能轉變,由孤島管理向并網管理邁進,最大化發揮全網儲能的價值。

三是基于歷史工作數據和鋰電狀態監控,基于AI技術智能運維,延長鋰電池壽命,全方位保證鋰電池全生命周期安全。更進一步,通過云網聯動,全場景遠程云管理,減少人工上站,從極簡運維向智能云維、免運維邁進。

四是通過AI和大數據分析,對比各站間的儲能運行狀態和資源配比,對現網儲能資產智能優化,從而降本提效,帶來額外的經濟效益。

如果按照中興通訊的研發進展,上述目標實現已為時不遠。而這些目標,對通信網絡的價值提升可謂肉眼可見。王俊磊表示,更遠景的目標L5,將是一個高度智能化的系統,在執行-感知-分析-決策-意圖各方面實現完全自主,能夠發揮更多潛能。可以相信,屆時業界對于通信儲能,會有更高價值的表述。

關鍵詞: 中興通訊數字 第二曲線業務快速增長 企業發展思路 第一曲線業務穩健增長

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